最近(さいきん)の企業(きぎょう)では、マネージメントは正社員(せいしゃいん)で行う(おこなう)のですが、一般(いっぱん)事務員(じむいん)などスペシャリストはアウトソーシングで派遣(はけん)社員(しゃいん)を多く(おおく)雇用(こよう)していると言う(という)現実(げんじつ)があります。若手(わかて)が定着(ていちゃく)せずに、ノウハウの継承(けいしょう)や安定(あんてい)した人材(じんざい)育成(いくせい)が出来(でき)ないと言っ(といっ)た問題(もんだい)がありますが、スキルを身に付けれ(みにつけれ)ばどんな企業(きぎょう)に行って(にいって)も活躍(かつやく)できるでしょう。ではサラリーマンの職種(しょくしゅ)にはどんなものがあるのでしょう。色々(いろいろ)な業種(ぎょうしゅ)はありますが商品(しょうひん)開発(かいはつ)やマーケティング、営業(えいぎょう)などさほど大差(たいさ)は無い(ない)様(よう)です。■経営(けいえい)コンサルタント企業(きぎょう)における経営(けいえい)内容(ないよう)、状態(じょうたい)を調査(ちょうさ)、分析(ぶんせき)し、業績(ぎょうせき)アップをする為(ため)の問題点(もんだいてん)、改善点(かいぜんてん)を提案(ていあん)して支援(しえん)を行う(おこなう)のが経営(けいえい)コンサルタントの職務(しょくむ)内容(ないよう)です。経営(けいえい)コンサルタントの資格(しかく)は、「中小企業(ちゅうしょうきぎょう)診断士(しんだんし)」などがあります。■マーケティング・リサーチャー企業(きぎょう)が製品(せいひん)開発(かいはつ)を行う(おこなう)場合(ばあい)に、消費者(しょうひしゃ)の関心(かんしん)などの情報(じょうほう)データや、競業(きょうぎょう)他社(たしゃ)の動向(どうこう)を把握(はあく)、リサーチするのが仕事(しごと)の内容(ないよう)です。製品(せいひん)の販売(はんばい)において、流行(りゅうこう)に敏感(びんかん)な消費者(しょうひしゃ)の関心(かんしん)を常に(つねに)把握(はあく)し、時代(じだい)をリードするマーケティング・リサーチャーの仕事(しごと)は常に(つねに)求め(もとめ)られています。■営業(えいぎょう)得意先(とくいさき)や顧客(こきゃく)に商品(しょうひん)やサービスを売り込む(うりこむ)営業職(えいぎょうしょく)は、固定給(こていきゅう)と歩合給(ぶあいきゅう)がありますが、歩合給(ぶあいきゅう)のトップ営業マン(えいぎょうまん)はかなり高収入(こうしゅうにゅう)である場合(ばあい)もあります。■生産(せいさん)管理(かんり)必要(ひつよう)な製品(せいひん)量(りょう)を把握(はあく)し、需要(じゅよう)に見合っ(みあっ)た生産(せいさん)計画(けいかく)を立案(りつあん)、又(また)その計画通り(けいかくどおり)生産(せいさん)実績(じっせき)が出来(でき)ているかチェックを行う(おこなう)のが生産(せいさん)管理(かんり)の仕事(しごと)です。企業(きぎょう)によっては製造(せいぞう)原価(げんか)管理(かんり)や生産(せいさん)方式(ほうしき)の改善(かいぜん)業務(ぎょうむ)を行う(おこなう)場合(ばあい)もあります。
やずや